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弱电工程的施工计划怎么做?

归档日期:09-20       文本归类:工程形象进度      文章编辑:爱尚语录

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  主要是依据施工组织计划,根据施工图计算工程量,选择施工方案和施工方法,根据施工方案编制施工进度计划,在施工进度计划里面要体现施工设备和机具需用计划,劳动力筹备计划,材料和加工件需用量计划,以及运输计划等,重点要说明施工准备计划。

  根据设计要求选择各系统相应的弱电用管道,放入钢丝密封好管道口防止堵塞并与混凝土一起浇铸到相应的主体墙面或地面上;

  待混凝土凝固后检查弱电管道是否畅通,钢丝是否可用;如出现被堵现象需马上清除被堵物或从新敷设弱电管道,被堵管道不允许超过1%-2%。

  按照施工前的图纸会审、技术交底和施工前培训的要求,对各系统进行线缆敷设和标注的施工工作,并保证线缆的通路,为设备的安装打下良好的基础。

  设备的安装按照设计图纸、施工图纸及产品说明书的要求将设备安装到相应的位置上,并保证设备能正常运行;检测室内之间的互通情况,保证设备的互通性。

  将设备和网络进行互通的调试,选定工作站安装相应的后台软件,保证后台软件与设备链接的正常、保证设备的正常运行、保证后台操作软件的工作正常,从而达到原设计目的。

  施工管理是安装工程的重要环节,善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能,抓好施工的三个阶段,才能达到工期短、质量优、效益好的目标。

  组织精明能干、认真负责 施工管理人员及工作班组,密切配合其他施工工队的施工进度,完成各种预埋管线,做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟进,不能影响土建的进度。期间穿插进行其它施工等工作。

  随土建主体结构的陆续交出,各系统施工全面敷开,各系统设备、管道的安装进入高潮。在此期间,必须增加人力、物力,全力以赴,抢进度,促工期。统筹协调和土建装修及其他工队的配合。

  扫清少量的收尾工作,按编制的系统调试方案,各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理,以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。对发现的问题迅速整改,申请复检,逐步验收移交。

  本项目工程的特点是工程量大,工期紧,与其他施工单位交叉作业多,另外本项目的线槽和线管的施工将有一定的难度,尤其是智能化系统的构建很多按照业主的入住情况和业主的需要进行,施工变动多,但预留孔洞可能没有到位等,这些方面均需相应单位配合。

  本系统除了设备安装外,关键任务设备的编制和调试运行,所以很多工作量不在工地现场完成,只有等系统设备安装到一定阶段,才能进场调测和总体调试,因而调试工期就比较长。

  首先是临时用水电,需土建单位落实到位,另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助,在管线到位后及时封堵,设备搬运和垂直运输也要土建予以协助。

  主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位,一方面是施工中的交叉作业的协调,另一方面是楼宇自控系统中需要与相关系统设备连接,这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图,配合我方接线,在调试阶段,配合我方进行系统联调。另外,我方工程中有些部位需要布放强电插座,要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。

  为保证业主室内整体装修效果,各安装单位与装修单位的配合与协调十分重要,我方在装修开始前,首先完成管线槽的布放工作,在装修开始后,提交相应图纸和设备说明书给装修单位,要求在相应部位开孔,并把导线放下来,有些较重的设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固,在开孔部位加边框。在墙上安装的设备材料要考虑装修效果,与其他面板排列整齐,保证美观大方。

  本工程施工进度和工期接点控制是和土建工程、装修工程及其它工程紧密配合、密不可分的,智能化工程施工工作属于跟近施工,其工程进度完全取决于土建及装修工程的施工进度,因此工期的控制要和实际施工中的情况来调整。

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